2023年1月18日上午9:30，佳隆集团2022年度总结暨表彰大会在烟台佳隆纳米产业有限公司研发楼会议室隆重召开，集团公司董事长栾鲁闽，董事会董事、总裁栾奕，董事会董事、工会主席王荣华，集团旗下各分子公司总经理、负责人等出席大会，中层及主管干部参加了会议。

会议由佳隆纳米公司总经理贾志忠主持，一曲《佳隆之歌》将会议拉开了序幕。会上，栾奕总裁作了2022年度集团工作报告，并分别与各单位负责人签订了《2023年经营目标责任状》。工会主席王荣华宣读了《关于表彰二0二二年度佳隆集团先进集体及个人的决定》，董事会领导为获奖团队及个人颁发了锦旗、荣誉证书和奖金，随后先进个人刘娜代表全体先进做了发言表态。会议最后，栾鲁闽董事长作了重要总结讲话。

栾奕总裁在报告中指出，2022年面对更严峻的疫情和复杂的国内外局势，全体员工在集团董事会的正确领导下，在各权属单位领导班子的带领下，以经营目标为中心，以扁平化管理为保障，坚持“用心用脑、持之以恒”的工作理念，落实“一专多能、一岗多职”的工作作风，克服困难，迎难而上，各项工作取得了一定的成果，但离总目标仍有一定的差距。报告对集团2022年取得的各项成绩进行了全面深入地总结，并对下一步重点工作提出了具体要求。会上栾奕总裁肯定了各公司及部门2022年取得的成绩和亮点。同时也指出了发展中存在的一些主观方面的不足和问题。

她提出三点要求，一是缺乏危机意识。人要居安思危，不能因为满足现状就觉得会一直持续下去，环境在变，不进则退。只有树立危机意识，才能与时俱进，不被淘汰。二是学习意识不强、动力不足、有躺平现象。要完成一个新项目或者新任务是需要不断学习，通过学习才能掌握新技能、积累新经验，没有终身学习的意识，没有学习的动力，就不会圆满的完成工作。躺平情绪在我们民企更是要不得，民企如果躺平根本无法生存，员工如果没有进取心、进取意识，工作缺乏激情，也就离淘汰不远了。三是缺乏服务意识、有官僚做派。面对新事物、新状况要做好上下沟通，而不是自以为是，最后导致不如人意的后果。

报告最后，栾奕总裁对2023年及今后发展方向做了战略规划，她介绍了后疫情时代宏观参考背景，提出了“进字当头，进中求发展”的2023年总发展目标，对重点工作进行了部署。

会议最后，栾鲁闽董事长作了重要总结讲话。他指出，过去的2022年，面对疫情影响和经济下行带来的双重压力，全体员工同心协力、迎难而上、抢抓机遇、创新发展，公司各方面工作均取得了一定的成绩。大多数公司收入较去年有所增长，有的部门还超额完成了年度目标。集团公司也迎来了30周岁生日，百年佳隆有了新的起点。2023年，挑战与机遇并存，我们要继续尽一切努力，做足准备，抓住国家大力支持民企的风向，抓住国家对民企的一系列利好政策，积极学习、拒绝躺平、用数据说话，打一场漂亮的翻身仗。董事长提出了具体要求，第一点要求：各单位要以“进字当头、进中求发展”为原则，实现“业有所进、持续发展”。 第二点要求：公司上下转变工作作风，牢记八字企业精神，实现质的飞跃。第三点要求：各单位要提高管理水平，树立事先预防的意识。

会议结束后，集团董事会为参会人员发放了福桶花，寓意2023年事业红红火火，业绩“兔”飞猛进，再续新的辉煌！

                         佳隆集团总裁办 杜依铭