佳隆集团董事长、总裁在2022年度总结暨表彰大会上的讲话意义深远，催人奋进，更加坚定了作为佳隆人创建百年佳隆事业的勇气和信心，集团的发展壮大离不开董事长和总裁的深远谋划和辛勤付出。

董事长在大会上提出的三点要求，为公馆项目新的一年工作指明了方向，定准了目标。公馆将结合三点要求创新工作思路，抓住工作重点，跟紧集团战略步伐，再创佳绩。一是举旗亮剑，加强团队建设。在日常工作中严抓管理，严肃纪律，提升管理，创新服务品质。二是建立标准化物业管理体系建设。不断提高员工整体素质，倡导奉献，树立主人翁精神。保证公馆各项工作的正常运行，保证员工人身安全、消防安全，设备安全等各方面的基础工作，努力推进各项工作顺利开展。三是管理体现服务，服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则，加强行业知识学习，提高业务技能水平，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能，严谨的服务态度，规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌，形成服务管理的有效促进和落实，始终把营造小区和谐舒适的环境，作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果，出成绩。不断加大检查和执行力度，完善各项规章制度，做到管理上层次，服务上台阶，增收节支，例行节约，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。

团结奉献、求实创新是集团永恒的追求，也是集团永葆青春，焕发活力，持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中，才能获得更好的发挥。有责任、善合作、爱学习、肯落实、吃苦耐劳、乐于奉献、顾全大局、不计得失，我们就会得到集团的认可。作为公司员工，已经加入到这个富有理想和激情的团队，希望我们把握一切机会，虚心学习、锐意进取、履职尽责、扎实工作，发挥自己的聪明才智，将一叶扁舟，发展成一艘乘风破浪的巨轮，肩负起集团未来发展重任和远景使命。

佳隆凤凰公馆管理处  张彤